近日,中国兵器江山重工研究院获评集团公司改革三年行动先进单位,是获此荣誉的10家子集团和直管单位之一。
公司高度重视改革工作,坚持“改前系统谋划、改中稳步推进、改后必须见实效”,采用“1+N”一体化变革管理方法深入推进系列改革工作,以改革三年行动为基础,以对标提升行动为学习窗口、“科改行动”为科技转型动力、新时代质量管理体系建设为运营能力提升平台,在促进各类改革深度协同推进基础上,统筹改革与贯彻落实集团公司“1+5”发展战略,一体化推进实施公司“十四五”规划等重点任务。经过三年多改革创新,公司导入了一批先进的管理理念、业务模式和工具方法,初步构建了以流程为核心的运营管理体系,培育了以客户为中心、以价值创造为导向的流程管理文化,建立完善了一系列科技创新体制与制度,完善了126个涉及改革的管理制度,674条业务流程,建立了一套基于信创环境集成化的IT系统,成立了武汉创新中心“人才飞地”,储备了一批高素质的科技创新人才,实现了人才队伍结构的明显优化,突破了一批关键核心技术,为加快公司科技转型高质量发展奠定了坚实基础,近三年来公司经营规模、质量效益稳步提升。
下一步,公司将在巩固深化改革三年行动成果基础上,乘势而上,推动实施新一轮深化改革行动,聚焦增强服务国家战略功能作用、真正按市场化机制运营、加快建设世界一流企业 “三个具体目标”,力争在功能使命性改革和体制机制性改革方面取得新突破,持续提升和增强公司核心竞争力、核心功能,更好发挥公司在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用。